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Joinville - Os dez principais municípios de Santa Catarina têm potencial de consumo de US$ 8,5 bilhões ao ano. O consumo em todo o Brasil alcança a US$ 503,3 bilhões. A presença catarinense equivale a 1,68% do total. O índice é superior à participação da população das dez cidades no conjunto do País - estimada em 1,822 milhões de habitantes, representando 1,09% do conjunto nacional.

Joinville ultrapassou Florianópolis em potencial de consumo e lidera o ranking estadual em 1998, com 0,38403% da participação nacional. Joinville gasta US$ 1,93 bilhão anuais, conforme apurou a Target Pesquisas e Serviços de Marketing Ltda., de São Paulo. Em 97, Florianópolis contribuía com 0,37711% e Joinville com 0,36615%. O consumo per capita é de US$ 4.903,94 no ambiente urbano; e US$ 2.247,18 na área rural. Joinville tem 90% da população alfabetizada.

A inversão de posição com Florianópolis sinaliza na direção de crescimento dos mercados joinvilenses e indica diminuição do poder de compra por parte dos moradores florianopolitanos. A transformação - em curso - do modelo econômico de Joinville, de industrial para um misto de industrial/prestador de serviços, com a consolidação de empreendimentos como os shoppings centers explicam, em parte, o fato.

Do lado de Florianópolis, o encolhimento do consumo se traduz pela excessiva dependência do funcionalismo público. No último ano, a categoria perdeu poder aquisitivo em decorrência das políticas governamentais - tanto federal, como estadual para o segmento.

Em Joinville, a alimentação no domicílio consome US$ 325,83 milhões por ano. Manutenção no lar vem a seguir, com despesas de US$ 247,37 milhões anuais. A terceira prioridade de consumo por parte do povo joinvilense é transportes urbanos, com US$ 82,19 milhões.

Prova de crescimento do setor terciário na cidade é o consumo de US$ 79 milhões em alimentação fora de casa. É o que explica o incremento de restaurantes e lanchonetes dos mais diferentes tipos e destinados aos mais variados clientes.

Entre as dez maiores cidades listadas, também houve alteração no ranking na última colocação: Balneário Camboriú assumiu o lugar que pertencia a Tubarão. Permanecem inalteradas as posições que vão do terceira ao oitavo lugar. Aparecem, pela ordem, Blumenau, São José, Criciúma, Itajaí, Lages, Chapecó e Jaraguá do Sul.

Para calcular o potencial de cada município, A Target considerou a população - urbana e rural - e o consumo per capita, relacionando-os a 20 itens de consumo específicos e um genérico. Os moradores foram divididos em sete classes sócio-econômicas - A1, A2, B1, B2, C, D e E.

O consumo per capita urbano no Brasil é de US$ 3.725,15 anuais e o rural fica em US$ 996,28, quase quatro vezes menor. Em Joinville, a principal cidade de Santa Catarina, o valor é maior. Chega a US$ 4.093,94 na área urbana; e é de US$ 2.247,18 nas localidades rurais. O consumo total no País passa dos US$ 500 bilhões anuais. Nas regiões urbanas, concentram-se US$ 466 bilhões a serem gastos; na rural, as despesas chegam a US$ 35,2 bilhões.

A pesquisa da Target considera população de 161 milhões, moradores de 40.848.775 domicílios. Calcula em 67,5% a taxa de alfabetização. Livros e material escolar movimentam US$ 3 bilhões e artigos de limpeza respondem por outros US$ 4,1 bilhões. São os fatores menos significativos do conjunto de dispêndios.

A despesa mais elevada continua sendo com comida: US$ 167 bilhões devem ser gastos com alimentação em casa e fora dela. A manutenção do lar consome US$ 77 bilhões este ano. Outros US$ 43 bilhões são dispendidos em gastos com medicamentos, higiene e cuidados pessoais e demais despesas médicas, somados. Em transportes urbanos - passagens de ônibus, táxis, metrôs - o brasileiro gasta US$ 25,7 bilhões este ano.

Os montantes em consumo de eletrodomésticos e equipamentos; e de vestuário e confecções é semelhante: em 98, as despesas somam US$ 16,6 bilhões e US$ 16 bilhões, respectivamente.

A partir dos dados do levantamento da Target, infere-se que fumo e bebidas, somados, consomem US$ 17,7 bilhões. Comparando: em recreação e cultura, o brasileiro gasta US$ US$ 9,8 bilhões; e outros US$ 8,9 bilhões em viagens.

Blumenau - Dois cenários são usados para as projeções dos recursos que a Oktoberfest vai trazer para o Vale do Itajaí. O mais otimista conta com a ocupação média de 70% da capacidade de hospedagem de Blumenau e Balneário Camboriú, equivalente à presença diária de 17.500 turistas. Baseado nesse número, o presidente da Fundação Promotora de Eventos de Blumenau (Proeb), Francisco Canola, conta com o ingresso de R$ 25,4 milhões na economia regional. Isso estimando que cada visitante disponha de R$ 100,00 para gastar a cada dia de permanência.

Mas há a possibilidade do mau tempo e dos efeitos das últimas medidas econômicas atrapalharem. Pesa ainda o segundo turno, dia 25, na eleição para governador em São Paulo, Rio Grande do Sul e Minas Gerais. Mais significativos pólos emissores de visitantes para Santa Catarina nesse período. Com isso, a última semana das promoções fica ameaçada. Canola considera estes aspectos no cenário mais negativo, que conta com ocupação de 50% dos leitos disponíveis no parque hoteleiro nos 18 dias de promoção. Com isso, a entrada de dinheiro novo no Vale seria de R$ 18,1 milhões.

Esses cálculos do presidente da Proeb não incluem, porém, uma movimentação paralela que a Oktoberfest proporciona. O Banco do Estado de Santa Catarina (Besc) é um exemplo clássico. De acordo com o gerente administrativo Valmir Antônio Zanetti, a instituição vai aplicar perto de R$ 200 mil para operacionalizar o atendimento de caixas na Proeb (para venda de ingressos e tíquetes de bebidas e alimentação). Desse dinheiro, R$ 80 mil vão pagar 200 funcionários temporários para atender os visitantes da festa de Blumenau. O banco também vai patrocinar o circuito interno de televisão que funcionará para apoio da segurança nos pavilhões, serviço com custo orçado em R$ 12 mil.

A Oktoberfest, assim como todas festas de outubro, assinala o presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Blumenau, Arno Buerger Filho, tem o mérito de incrementar indiretamente os negócios do varejo. "Dificilmente um turista vai comprar roupas ou produtos de uso permanente na cidade que visita", observa. Mas em compensação, o dinheiro que ele deixa faz com que os nativos tenham seu poder de compra ampliado.

Disso não há dúvida. Basta pegar o exemplo da Havan, grande loja de atacado e varejo de Brusque. Lá, a assessora de marketing Cristina Sapata afirma que nas semanas das festas, as vendas crescem em média 20%. É uma alta expressiva, considerando a demanda regular da loja com 470 funcionários, que tem 35 mil metros quadrados de área comercial onde oferece mais de 80 mil produtos.

Também espera aquecimento nas vendas a administração do Shopping Neumarkt, em Blumenau. O superintendente Heine Withoeft lembra que o empreendimento foi inaugurado num mês de outubro já por causa da Oktoberfest, e que a promoção é esperada pelos 156 lojistas com a mesma expectativa que desperta o Natal. Normalmente, o Neumarkt atrai a cada domingo 19 mil compradores potenciais. Nos dias úteis o movimento médio de público é de 25 mil pessoas e aos sábados de 37 mil. Durante a promoção, assinala Withoeft, não há como precisar em quanto esse fluxo aumentará, "mas que será maior, disso não temos dúvida".

Também informa que cresce a atividade econômica local o gerente geral da principal agência do Banco do Brasil em Blumenau, Hugo Domingues. "O volume de transações financeiras sobe mais de 30%, incluindo o atendimento de clientes tradicionais e de outras cidades e Estados", diz.

Blumenau ­ Se hotéis, bares, restaurantes e mais uma gama de prestadores de serviços terão ganhos com a Oktoberfest, o mesmo não se pode dizer do mercado publicitário. Pelo menos não neste ano. O vice-presidente da Associação Catarinense de Emissoras de Rádio e Televisão, Carlos Alberto Ross, afirma que as veiculações que estão sendo feitas são na maioria espaços de saldos de permutas de 1997. "Infelizmente, para o nosso segmento, as festas de outubro já não são mais as mesmas."

Houve um tempo em que a Oktoberfest - principalmente - serviu de palco para um dos rounds da guerra entre a Antarctica e a Brahma. Os presidentes das cervejarias vinham a Blumenau, com pompa, trazendo a tiracolo seus homens de marketing, do porte de Washington Olivetto e Justus Fischer. Anunciavam o investimento feitos na mídia e tornavam a festa assunto em veículos como a Veja e na própria Globo, com repetidas entradas ao vivo em horário nobre.

Até mesmo empresas catarinenses usavam a Oktoberfest e as outras promoções como trampolim para massificação de seus produtos. A Ceval, por exemplo, tinha uma importante participação na divulgação casada. Teve um ano que fez até uma campanha no programa do Faustão, com distribuição de prêmios e dezenas de viagens para Blumenau. Hoje a Ceval é controlada pela multinacional Bunge e mudou sua estratégia, que acabou por excluir as festas de outubro de seu foco de investimentos em publicidade.

Será que as festas de outubro não são mais importantes para as cervejarias? Porque então elas reduziram os investimentos nas promoções, especialmente os de mídia? A essas indagações a publicitária Raquel Pellizzoni, professora colaboradora do curso de Comunicação Social da Furb diz que há duas respostas. A primeira é que todo investimento pesado feito no passado em marketing na Oktoberfest e nas demais festas que integram o calendário catarinense de outubro, conseguiram fixar as marcas das cervejarias, que era o objetivo principal. Hoje, explica, as empresas apenas aplicam o necessário para a sustentação, enquanto se voltam para outras estratégias.

Entre essas, assinala, consta a festa de Barretos, de peão boiadeiro, no interior de São Paulo, que neste ano foi alvo de disputa dos fabricantes de cerveja no Brasil. A mudança, avalia Raquel, foi motivada pela concentração de público que essa promoção, assim como das festas típicas de Parintins, no Amazonas, conseguem obter. Outro fator importante, acrescenta, é que esses eventos são basicamente direcionados a jovens. "Bem ao contrário das nossas festas, que nos últimos anos fizeram um trabalho para tornaram-se familiares."(UW)

Balneário Camboriú - A cidade espera uma visitação superior a 120 mil turistas durante os 17 dias das festas de outubro em Santa Catarina. Os hotéis estão com lotação média de 80%. Na sexta-feira, em um período de dez horas, conforme dados da Secretaria de Turismo, chegaram a Balneário Camboriú 80 ônibus de excursão, totalizando 2,9 mil pessoas.

Esses números não contam, por exemplo, as pessoas que preferem viajar em carro próprio ou de ônibus de linha. Esses turistas representam 75% do total de pessoas que chegam à cidade na época. Mais de 40 vôos extras já estão confirmados para o aeroporto de Navegantes durante o período de festas.

Os organizadores da 12ª Marejada - Festa Portuguesa e do Pescado, em Itajaí, trabalham com uma movimentação econômica de R$ 1 milhão nos 17 dias de festa, dentro do Centro de Promoções Itajaí-tur, onde é realizado o evento. "Este final de semana estamos esperando o maior movimento de toda a festa, mas ainda não podemos precisar número", afirma o secretário de Indústria, Comércio e Turismo, Fernando Canziani.

Genivaldo Goes, diretor de Turismo de Balneário Camboriú, afirma que está "bastante otimista" sobre a movimentação da cidade durante as festas. "Mas não estamos contando com um movimento igual ao de alta temporada", comenta Genivaldo. Estimativas da Secretaria, conforme estudo feito com base nas festas de outubro do ano passado, indicam que o perfil do folião que hospeda-se na cidade é homem (56% do total), com idade entre 18 e 25 anos (33%), brasileiro (91%), a maioria catarinense (26,5%) ou paulista (25%).

Esse folião padrão prefere viajar através de agências de viagem (85%), fica hospedado de quatro dias (40%) a uma semana (36%) e gasta, no período - incluindo passagem, alimentação, diversão e compras - R$ 300,00. Do total de pessoas entrevistadas, 98,5% disseram que voltariam outras vezes a Santa Catarina para brincar nas festas de outubro e hospedariam-se, novamente, em Balneário Camboriú.

A gerente-geral da agência Viagens Costa, em Balneário, com sede em São Paulo, Silvana Ortigara, pretende fechar os 17 dias de festa com 1,6 mil pessoas hospedadas no eixo Balneário-Blumenau. Ele, entratanto, recorda que o movimento este ano está, em média, 40% que no ano passado.

Itapiranga ­ A realização da Oktoberfest coincidido com o feriado do Dia da Criança é retorno garantido para o comércio de Itapiranga, segundo avaliação do presidente do Clube de Diretores Lojistas do município, Eriberto Eyng. Grande parte das lojas de presentes, roupas, floriculturas e mercados vai permanecer aberta durante todo o final de semana e também no feriado de segunda-feira. Durante os quatro dias de festa, o município, com cerca de sete mil habitantes, recebe uma população extra de pelo menos 25 mil pessoas.

Mas não é apenas o comércio que lucra com a festa. Praticamente todos os produtos consumidos durante a Oktoberfest, especialmente os que compõem os pratos típicos, são produzidos no próprio município. Um exemplo é o joelho de porco, principal ingrediente do Einsbein, uma das iguarias mais consumidas pelos participantes da Oktoberfest. São cerca de cinco mil joelhos de porco, fornecidos pelos suinocultores de Itapiranga, o que traz aos produtores uma renda extra considerável.

De acordo com Eriberto Eyng, a Oktoberfest traz diretamente um lucro extra para centenas de pessoas, beneficiando desde os revendedores de bebidas até as indústrias de embutidos e famílias rurais que trabalham com a produção artesanal de queijos e doces. O principal benefício, entretanto, está na divulgação dos produtos do município, que acaba rendendo negócios para o ano todo.

Festa movita os visitantes a aproveitar proximidade da temporada de verão para renovar guarda-roupa

Jaraguá do Sul - O comércio de Jaraguá do Sul espera garantir um aumento de 10% nas vendas de confecções e calçados, por conta da Schützenfest. A estimativa é do presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL), Alberto Pacheco da Rosa.

Segundo Pacheco, o concurso de vitrines realizado todos os anos durante a festa tem motivado clientes a comprarem os trajes típicos do folclore alemão. A venda de outros itens do vestuário, acrescenta, também aumenta no período. "Com a proximidade do verão as pessoas costumam renovar o guarda-roupa", explica o lojista.

Os setor hoteleiro local também lucra com a Schützenfest. Os três maiores hotéis da cidade confirmam ocupação de 100%, pelo menos no primeiro final de semana de festa.

Os 120 apartamentos do Hotel Itajara vão estar ocupados durante todo o período da Schützenfest. Mais da metade das reservas são de pessoas que vêm para as festas de outubro. "Tem muita gente que não conseguiu hotel em Blumenau e optou por Jaraguá do Sul. Quem vem para a Oktober acaba fazendo turismo em toda a região", diz um dos recpecionistas do hotel.

Os proprietários de restaurantes também estão otimistas e esperam aumentar o faturamente em 10%, no mínimo. Mesmo com a oferta expressiva de lanches, pratos típicos, churrasco e bebidas à disposição na praça de alimentação instalada no Parque Municipal de Eventos, a expectativa é que todos faturem, embora o movimento dos bares noturnos caia um pouco durante os dez dias de festa.

Algumas pizzarias da cidade usam a criatividade para atrair clientes. Ano passado, a pizzaria Casarão renovou o cardápio usando a Schützenfest como fonte de inspiração, com a criação da pizza do tiro. Este ano o proprietário ainda não definiu a estratégia que vai usar para chamar a atenção dos visitantes.

Blumenau - As projeções do faturamento da Hering Têxtil para 1998 ainda não foram divulgadas. Mas Fábio Hering, 39 anos, que assumiu no início de agosto a vice-presidência desta que é a maior indústria do vestuário do Brasil certamente terá uma cobrança maior de resultados. A mudança na estrutura diretiva da indústria dos dois peixinhos foi feita sem alarde. Trata-se de um processo evolutivo, diz Ulrich Kuhn, diretor superintendente para o mercado internacional.

Fábio, que é da quinta geração da família Hering no Brasil, ocupou o posto de Hans Prayon, que fica apenas no conselho de administração, onde aliás já tinha assento. A presidência segue sendo exercida por Ivo Hering. Para a superintendência de mercado nacional, para a qual Fábio foi guindado numa grande reformulação em 1996, não foi nomeado nenhum executivo. E nem deve ser, segundo fontes da empresa, já que ele vai acumular as funções do cargo.

É com sua responsabilidade ampliada que Fábio está dando continuidade ao projeto iniciado há dois anos e do qual foi uma das peças-chave. O objetivo básico era o de agilizar as decisões administrativas, com a criação de unidades de negócios e corte de níveis hierárquicos. Paralelamente, foi desencadeada uma estratégia de valorização da marca, que culminou neste ano com o lançamento da linha Hering Basics, composta de artigos de tecidos planos, dos quais o item mais importante é o jeans com a etiqueta Hering. "Tudo para manter a empresa como líder do setor de vestuário, não apenas pelo seu volume de vendas, mas por estar à frente do seu tempo", resumiu Ivo no relatório que apresentou as metas aos acionistas na ocasião.

Como indicador da eficiência do processo a Hering faturou R$ 343,7 milhões em 1997, 17,58% a mais do que os R$ 292,3 milhões registrados em 1996. Além disso o lucro operacional da companhia foi multiplicado por 12, saltando de R$ 642 mil para R$ 8,39 milhões. Outro dado: em 1994, a receita bruta da Hering foi de US$ 414 milhões, para um prejuízo de US$ 12 milhões.

Numa avaliação feita em março passado, Fábio Hering atribuiu o bom desempenho da empresa em 1997 não apenas à reestruturação, mas também à redução do endividamento, que em 1996 somava US$ 170 milhões. Outro dado citado por ele então foi de que a indústria teve prova incontestável do acerto do caminho com o crescimento de 5,77% nas vendas físicas, que gerou evolução de 17,58% (o triplo) no faturamento. Ou seja, a agregação de valor ao produtos com a construção e cristalização de marcas deu certo.

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Desemprego Recessão desemprega 1,3mil metalúrgicos Previsão é de que setor de autopeças demita 6 mil até o mês que vem São Paulo - A recessão chegou antes do que especialistas previram, na avaliação dos sindicatos dos trabalhadores. Neste mês a produção deveria estar acelerada, mas boa parte dos empregados do setor metalúrgico está em férias coletivas, licença remunerada ou numa fila de demitidos, aguardando a homologação de seus extintos contratos. Somente nos últimos dez dias, as entidades anotaram reduções de quadros na Caterpillar, Cofap, Borlen, Bundy, Villares, Pirelli, Bosch, MMW, Krupp, Sifco e Plascar, para citar apenas as indústrias mais conhecidas. Juntas, essas grandes e médias companhias demitiram 1.365 funcionários. Outras, como a TRW, abriram pacote de demissões voluntárias. Há ainda aquelas que estão anunciando redução de custos e negociando com sindicatos saídas. É o caso da Metal Leve, que pretende economizar US$ 700 mil em seis meses. Na cadeia automotiva, a paradeira é geral. Sindicatos estimam mais de 2 mil demissões no Estado de São Paulo apenas este mês em indústrias de autopeças. O presidente do Sindicato Nacional dos Fabricantes de Componentes para Veículos Automotores (Sindipeças), Paulo Butori, previu 6 mil demissões neste segmento, deste mês até novembro, baseado em pesquisa nacional com fornecedores das montadoras de veículos. Se os sindicatos estiverem certos na estimativa de 2 mil dispensas já efetuadas, isso significa que um terço da previsão de Butori se cumpriu em apenas dez dias e somente no Estado de São Paulo. Autopeças O mesmo Butori comunicou ao presidente do Sindicato dos Metalúrgicos do ABC, Luiz Marinho, que até meados do ano que vem nada menos que 30 mil vagas poderão ser fechadas no setor de autopeças em todo o País. "Se o governo não aceitar negociar com empresários e trabalhadores uma política de preservação de empregos, as empresas de autopeças vão demitir perto de 15% da mão-de-obra empregada hoje no setor", afirma Marinho. Nas montadoras de veículos, a situação é incerta. Há um acordo de manutenção do nível de emprego até 31 de dezembro. A estimativa dos empresários é de queda da produção de até 20% este ano, em comparação ao ano passado, foram montados perto de 2 milhões de unidades e este ano serão produzidas algo em torno de 1,6 milhão. Há, portanto, uma ociosidade de produção correspondente a no mínimo 15 mil empregos, podendo chegar a 20 mil, segundo estimativas. Se a atual ociosidade vai persistir, ninguém sabe. Por enquanto, as quatro montadoras de automóveis estão adotando paradas na produção e reduzindo jornadas, depositando o tempo não trabalhado num banco de horas para reposição posterior. Fiat e Ford suprimiram temporariamente o turno da noite. Volkswagen e General Motors deram férias coletivas. A Caterpillar, fabricante de máquinas agrícolas, adotou uma fórmula mista, segundo o Sindicato dos Metalúrgicos de Piracicaba: dispensou 70 funcionários fixos, decidiu não renovar contratos temporários de outros 400 e vai dar férias coletivas de duas semanas. Outras companhias estão demitindo aos poucos, para avaliar a situação dia após dia. O Sindicato dos Metalúrgicos de Santo André informou que a Cofap pode demitir outros 170 além dos 280 já desligados depois de férias coletivas em novembro e dezembro. Musikfest beneficia setor publicitário Primeira edição de evento não deve registrar fluxo turístico São Bento do Sul - O setor publicitário deve ser o que deve lucrar mais com a Musikfest (Festa das Nações), que segue até amanhã em São Bento do Sul. A informação foi prestada pelo presidente da Associação Comercial e Industrial de São Bento do Sul, Wilson Fenner, que também integra a diretoria da Fundação Promotora de Eventos (Promosul), responsável pela organização da festa, juntamente com a prefeitura municipal. "Investimos muito dinheiro em publicidade. Foi feito um trabalho de mídia, em âmbito nacional", diz Fenner, preferindo manter em sigilo o montante investido na propaganda. Apesar do investimento maciço na divulgação da festa em outras cidades e estados, "a gente não tem expectativa de público muito grande", diz. O argumento da primeira edição também é apresentado pelo recepcionista do Hotel Stelter, André Luis Rosá para justificar a ausência de reservas à Musikfest. O hotel foi construído em 1919 e atrai muitos turistas devido seu estilo europeu e o atendimento familiar dispensado. "Na Schlachtfest (Festa da Matança), que acontece em setembro, as reservas são feitas de um ano para o outro", afirma Rosá. Outro hotel que sempre lota com a Schlachtfest e está sem perspectiva de faturar com a Musikfest é o Urupês. Apenas uma reserva foi registrada até agora, em nome da banda que apresenta-se segunda-feira na Promosul. Espécie de pousada com chalés ao estilo germânico, o Hotel Vila Verde fica a menos de um quilômetro do local onde será realizada festa e de mesmo modo, nenhuma reserva foi registrada. "É uma festa mais popular", consola-se um dos proprietários, Eduardo Fontana. Os administradores de restaurantes dividem-se. Um dos gerentes dos restaurantes Alpino, diz que para este segmento da economia a festa não trará benefícios, ao contrário, deverá reduzir a movimentação, uma vez que os turistas devem optar por pratos típicos que serão servidos na Musikfest. O gerente do restaurante e churrascaria Princesa, Valmir Cardoso, discorda. Para ele, o movimento do restaurante não terá influência da Musikfest. Artesões apostam na festividade São Bento do Sul - Os proprietários de hotéis, restaurantes e postos de gasolina não apostam na probabilidade de seu faturamento aumentar em função da Musikfest, evento realizado em São Bento do Sul que faz parte do calendário das festas de outubro, devido à festividade estar na primeira edição. Outro segmento, entretanto, está apostando suas fichas na Musikfest. A Associação Amigos do Artesanato de São Bento do Sul aposta em um incremento em seu faturamento em decorrência da Musikfest. Seus 30 sócios esperam esgotar sua produção artesanal durante os três dias da festa. Pintura em tecido, porcelana e telas, crochê, bordado, bolachas natalinas, bichinhos de pelúcia, arranjos de flores, cestaria de jornal e uma infinidade de artigos fazem parte das opções que os turistas irão encontrar na Vila do Artesão, instalada dentro do pavilhão da Promosul, onde será realizada a festa. Expectativa A vice-presidente das associação, Elenir Ginter, ressalta que é a primeira vez que os artesãos participam de um evento de maior vulto, como uma festa de outubro. Por isso mesmo, a expectativa é grande. Ela reconhece que viver de artesanato é difícil, por ser considerado um supérfluo pela população. Mas, também é uma boa opção de decoração e para presentear as pessoas queridas.